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全員戰“疫”,實現“四個一定”“5420”措施和目標

全員戰“疫”,實現“四個一定”“5420”措施和目標

  • 分類:公司新聞
  • 作者:本刊記者:黎定紅
  • 來源:
  • 發布時間:2020-02-28 18:50
  • 訪問量:

【概要描述】本刊訊:按照園區疫情防控指揮領導小組“六個到位”、“七個必須”精神,貫徹落實何述金董事長提出的疫情防控“四個一定”、“5420”措施和目標要求,公司全員一起行動,參與戰“役”,積極響應政府一級響應,經園區審批同意,公司于2月4日逐步復工,2月10日全面復工復產。在何述金董事長的高度重視與親自指揮下,疫情防控應急小組根據《疫情防控工作方案》規定,扎實有效地落實各項措施,保障了員工的生命與健康安全。春

全員戰“疫”,實現“四個一定”“5420”措施和目標

【概要描述】本刊訊:按照園區疫情防控指揮領導小組“六個到位”、“七個必須”精神,貫徹落實何述金董事長提出的疫情防控“四個一定”、“5420”措施和目標要求,公司全員一起行動,參與戰“役”,積極響應政府一級響應,經園區審批同意,公司于2月4日逐步復工,2月10日全面復工復產。在何述金董事長的高度重視與親自指揮下,疫情防控應急小組根據《疫情防控工作方案》規定,扎實有效地落實各項措施,保障了員工的生命與健康安全。春

  • 分類:公司新聞
  • 作者:本刊記者:黎定紅
  • 來源:
  • 發布時間:2020-02-28 18:50
  • 訪問量:
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本刊訊:

按照園區疫情防控指揮領導小組“六個到位”、“七個必須”精神,貫徹落實何述金董事長提出的疫情防控“四個一定”、“5420”措施和目標要求,公司全員一起行動,參與戰“役”,積極響應政府一級響應,經園區審批同意,公司于24日逐步復工,210日全面復工復產。在何述金董事長的高度重視與親自指揮下,疫情防控應急小組根據《疫情防控工作方案》規定,扎實有效地落實各項措施,保障了員工的生命與健康安全。

春節前后,我國發生了新型冠狀病毒感染肺炎,防疫形勢非常嚴峻。疫情就是命令,防控就是責任,為積極響應國家關于疫情防控一級響應,保障公司員工生命和身體健康,大年初三開始,何述金董事長高度重視,組織召開首次工作會議,按照園區疫情防控“六個到位”、“七個必須”精神,提出的疫情防控“四個一定”、“5420”措施和目標要求,全員一起行動,參與戰“役”,第一時間成立了疫情防控應急小組,親任組長,制訂完善的疫情防控工作執行方案。22日,何述金親自前往望城經開區新冠肺炎疫情防控工作領導小組,進行了專題匯報,為積極響應政府一級響應,公司申請復工復產。經過園區審批同意,公司于24日逐步復工,210日全面復工復產。

5420目標:達到五環節到位——信息排查摸底到位(1

在疫情防控中,為有效掌握員工的個人信息,根據要求將湖北籍員工且現在湖北境內、過疫區的員工、接觸了疫區人員的員工、存在感冒發燒咳嗽等癥狀員工的“四類人員”信息,應急小組對公司近500人員工進行逐一詢問全面排查摸底,建立臺賬,管理到位,對“四類人員”重點監控并向園區和街道報備,做到無漏報、數據準確。

5420目標:達到五環節到位——實名體溫登記到位(2

凡進入公司的員工和外來人員一律嚴格實施實名登記、體溫檢測、消毒、發放一次性口罩到位,班中就餐時再次實施體溫檢測,發現異常及時報備公司應急小組正確處理。不漏一人、不留死角,排除一切有疫情隱患人員進入公司,危害員工健康安全。

5420目標:達到五環節到位——消毒、就餐分流到位(3

在復工復產班中組織專項小組進行循環檢查監督,上午、下午各一次,一旦發現員工有異常情況,隨時報告公司疫情防控應急工作小組;

保障員工就餐錯峰分流,全體員工分為六批次,每批次約70人,整隊有序就餐,保持人與人之間的有效間距,實行一人一桌、不扎堆、不交流,全部使用一次性餐具到位。

5420目標:達到五環節到位——疫情防控納入公司日常管理機制到位(4

堅持落實公司下班6+1不走日工作考核制度,將疫情防控信息與員工基本情況等排查數據納入到該項考核制度中,做到員工信息不對等、員工體溫異常報告不正常、員工下班動態不明確等事項絕不下班,進一步夯實疫情防控員工個人信息排查基礎。

5420目標:達到五環節到位——下班員工動態定置到位(5

針對下班員工回家實行動態管理,即通過員工微信定位報告,實時掌握員工下班的動態,做到出廠員工不聚餐、不聚會、不串門;住廠員工一律禁止出廠,必須呆在宿舍,不外出、不扎堆,保障員工不隨意流動,阻斷員工傳染源。

 

5420目標:做到四早要求——早發現、早報告、早隔離、早治療

為減少員工對疫情信息過度關注,不信謠、不傳謠,正確科學地學習疫情知識,疏導員工不盲目恐懼,公司進行了科學的疫情知識宣傳教育。

1、建立疫情防控微信工作群。集中發布有關信息、公司疫情防控要求、疫情防控知識,要求各負責人轉發各管轄工作群,人人學習到位回復到位。

2、根據區文明辦有關疫情防控宣傳要求,通過公司電子屏、懸掛橫幅、發放自制宣傳單、廣播等多方式、多渠道進行疫情防控知識宣傳到位。

3、按照公司疫情防控應急預案要求,設置隔離間,切實做到四早要求,即對異常人員實施早發現、早報告、早隔離、早治療。

5420目標:落實兩手抓工作——抓疫情防控;抓復工復產

在疫情防控期間,我們要堅持落實“兩手抓”、“兩手硬”的原則。即按照公司疫情防控工作方案、董事長提出“疫情防控四個一定”及“達到五個環節到位”要求,一手抓緊落實疫情防控工作,決不放松,堅持到底;按照公司2020年工作方針和經營方案要求,一手抓全年工作目標完成,多渠道、多方式、多信息地實施營銷策略,抓業務、抓生產、抓質量,確保生產、銷售不受疫情影響。

5420目標:達到0感染目標——實現員工0感染目標

公司要求,各部門要通力配合,努力做到疫情防控“5420”目標,何述金董事長每天親自前往疫情防控工作的第一線,深入到各生產車間,督察落實疫情防控和復工復產工作;每天定時親自主持召開疫情防控工作落實專題會議,解決和完善各項防控措施,切實保障所有員工的健康安全,堅決打贏疫情防控阻擊戰,實現員工0感染目標。

 

 

 

 

 

 

 

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